又到了一年一度的企业校园高峰期，四五月间各大企业纷纷展开活动。回想起去年一则新闻引起了广泛关注：华为以高达200万年薪吸引应届毕业生，初听者或许会质疑其真实性，但当看到实际案例时，无不为之惊叹。如此大手笔的投入，无疑突显了华为对人才的极度重视和渴求。
深入探究华为的策略，不难发现其背后隐藏的逻辑。被高薪吸引的应届生往往具备以下特质：高学历、专才、稀缺性。这几点成为了华为挑选新人的重要标准。
在当前的市场中，华为的这一做法显得尤为独特和引人注目。一方面，它体现了华为对人才的高度重视和尊重；这也恰恰是“吉芬效应”在现实生活中的一种体现。吉芬效应，又称为吉芬商品现象，指的是在特定条件下，商品的需求量并不会随价格变动而发生显著变化的现象。
具体到人才市场，这意味着某些人才的需求并不会因市场供求关系的变化而发生大的波动。对于企业而言，找到这样的“吉芬人才”，就意味着找到了宝贵的资产和核心竞争力。华为所的应届生，正是这样一类人才。
这类人才通常具备刚需性和弱替代性。所谓刚需性，即无论在何种情况下，这类人才都是企业迫切需要的。而弱替代性则意味着他们的技能和知识在短时间内难以被其他人所替代。在互联网高速发展的今天，人才竞争日益激烈，拥有这样的人才就意味着拥有了竞争的资本。
观察互联网行业不难发现，无论是、腾讯还是华为，都在为争夺人才而努力。他们的高薪、优厚待遇，无不体现出对人才的极度渴望。而作为5g技术领域的领导者之一，华为在上的大手笔更是向世界展示了其雄厚的实力和远见。
对于应聘者而言，要想成为职场中的“吉芬商品”，就需要在选专业、选行业上下功夫。要有前瞻性的眼光，选择那些具有发展潜力的领域和行业。还要在所选领域深耕细作，做到专精。只有这样，才能让自己成为不可替代的人才，赢得高薪的机会。
要成为“吉芬商品”，还需培养自己的蓝海思维。即在众多的行业中发现被忽视的部分，通过自身的努力和完善，使之成为自己的独特优势。这样，就能在激烈的竞争中脱颖而出，成为行业的翘楚。
我们还要学会运用“一根针原则”。即要集中精力，在一个领域内持续深耕，做到专精。这样不仅能提高自己的核心竞争力，还能让自己在职场中成为不可替代的存在。
无论是对于企业还是个人，“吉芬效应”都提供了一种新的思考角度。对于企业而言，要善于发现和培养“吉芬人才”，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；对于个人而言，要努力成为“吉芬商品”，这样才能在职场中赢得更多的机会和挑战。
在当前的职场环境中，“强中更有强中手”，我们要不断学习、不断进步，才能跟上时代的步伐。希望每个人都能找到自己的方向，成为自己想要成为的“吉芬商品”。
如何运用“吉芬效应”找到自己的职业优势
一、选行业的眼光要有前瞻性
要关注科技发展趋势和人性需求变化。
学会从大数据中分析出自己的独特定位。
二、秉承“一根针原则”，在某个领域持续深耕
只有专注才能做到专精。
三、善用“蓝海理论”和“长尾理论”，寻找自己的独特优势
在行业中发现被忽视的部分并努力完善使之成为自己的优势。
在这个快速发展的时代里, 当代社会对个人的能力要求不断提高,职场竞争已进入“白热化”阶段。唯有紧跟时代步伐,积极适应变化,善于把握机遇,我们才能在激烈的竞争中突围,找到自己的优势并赢得满意的薪资。
